г. Москва, гостиница «Националь»

14— 15 декабря 2023 года
Ежегодная
конференция
Улучшаем бизнес-процессы в организации!
Практики повышения эффективности персонала организации в 2024
Цель конференции:
  • получить практики по формированию стратегии управления человеческими ресурсами компании
  • получить современный инструментарий по формированию системы управления персоналом компании
  • систематизировать имеющиеся знания
http://dl.dropboxusercontent.com/scl/fi/rdn544mj3s5mvad62vd4y/Gen-2-Text-to-Video-Runway.mp4?rlkey=acofib1bgrh6jx9554m2efeuw&dl=0
Конференция выявляет перспективные направления развития в HPS технологиях. Участники получат представление о новых тенденциях,
а также о том, какие возможности реализовывать сейчас и в ближайшей перспективе с учетом современных реалий.
Задачи HR пронизывают все процессы в компании: где-то косвенно, а где то-напрямую. Например, разработка новой стратегии бизнеса связана с ребрендингом и пересмотром компетенций сотрудников. Кросс-функциональные вопросы так же требуют внимания HR: нужно создавать стандарты и помогать команде другого отдела внедрить их. Он задействован во всех процессах: от подбора крутой команды до разработки стратегии развития сотрудников. Поэтому так важно обучаться, обмениваться опытом и быть в курсе современных трендов.


Количество мест на конференцию ограничено.
Успейте зарезервировать свое место прямо сейчас
В качестве спикеров приглашены представители:
Темы конференции:
http://dl.dropboxusercontent.com/scl/fi/qg6yxi3hnbm7ixvbxx9f6/a637c13e-d531-4cc8-b2bd-cae3c8aa4fe7.mp4?rlkey=evmbwz2mgocc9oxo4oborck5h&dl=0
  • Изменения в управлении персоналом на фоне глобальных тенденций
  • Новые влияния на практику управления человеческими ресурсами
  • Современные требования к системе управления персоналом
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.

Цели и задачи диагностики.
Основные блоки диагностики системы управления персоналом: разбор кейса
Ключевые инструменты диагностики. Аналитика и метрики для разработки плана
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • по подбору и брендингу работодателя.
  • по методам адаптации.
  • по обучению и развитию.
  • по кадровому резерву и talent management.
– Кейсы компаний
– Кейсы компаний
– Кейсы компаний
– Кейсы компаний
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • KPI по подбору персонала
  • KPI по обучению и развитию
  • KPI по системе мотивации
  • KPI по кадровому резерву
  • KPI по кадровому делопроизводству
  • KPI по управлению человеческими ресурсами компании
  • Практикум по KPI
Сбор и анализ показателей эффективности, в том числе финансовых, по управлению персоналом
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • Формулировка УЧР стратегии. Превращение УЧР стратегии в конкретный план действий
  • Проектирование деятельности службы. Определение концепции, целей и задач HR службы. Приоритезация задач.
Практикум: разработка стратегии управления персоналом и выбор приоритетов.
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • Показатели оценки оптимальности. Способы улучшения бизнес-процессов
  • Методы и инструменты оптимизации бизнес-процессов
  • Показатели и оценка оптимальности
  • Методы минимизации затрат на процессы
  • Матрица ответственности
Практикум:
  • Кейс «Оптимизация процессов управления персоналом»
  • Упражнение по оптимизации бизнес-процесса
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • Модель распределённой системы управления персоналом. Кейсы компаний
  • Модель организационной структуры и содержания деятельности Службы персонала.
  • Кейсы компаний.
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • Примеры успешных российских HR- проектов. Кейсы компаний
  • Упражнение «План и бюджет проекта». Кейсы компаний

  • Кейсы компаний.
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
Внутрифирменные коммуникации:
целевая аудитория:
  • топ-менеджер
  • руководители среднего звена (middle-management)
  • сотрудники


  • Кейсы компаний.
Аудитория: руководители предприятий, руководители направлений и подразделений, отвечающих за эффективность и производительность.
  • Как формируются послания HR-службы



  • Кейсы компаний.
Модератор конференции
Краснова Наталья
  • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом.
  • Управленческий опыт в производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 29 лет.
  • Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям
  • Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
  • Руководитель программы «Директор департамента организационного дизайна» Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Стоимость участия
личное участие
до 7 декабря
– Очное участие во всех секциях конференции

– Доступ к материалам конференции

– Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 21 марта 2016 года №037282)

личное участие
после 7 декабря
– Очное участие во всех секциях конференции

– Доступ к материалам конференции

– Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 21 марта 2016 года №037282)

онлайн трансляция
Для участников предыдуших конференций
Высококачественная трансляция в режиме реального времени. Вы будете видеть участников в зале и слышать задаваемые вопросы. У вас есть возможность задавать вопросы докладчикам в чате и высказывать свое мнение. Видеосъёмка ведётся на несколько камер, монтаж осуществляется в прямом эфире.


Для участников предыдуших конференций
по согласованию
Способы оплаты
Оплатить участие в мероприятии вы можете несколькими удобными способами:
Банковская карта
Безналичный расчет
Не ждите до последнего момента. Примите участие
Откройте дверь к новым знаниям, прогрессу и росту на конференции
HR 2023 прямо сейчас
Контакты
Остались вопросы?
г. Москва, гостиница «Националь»,
ул. Моховая 15/1 стр. 1.

Мы найдем решение вашей проблемы!
Консультация вас не к чему не обязывает. Наши менеджеры ответят на вопросы, помогут в решении вашей задачи

ООО «МЦПЭР»
ИНН 7726601149
ОГРН 1087746890098

звоните
14— 15 декабря 2023 года
г. Москва, гостиница «Националь»,
ул. Моховая 15/1 стр. 1.

Купить билет на конференцию
HR 2023
Оставьте свои данные в форме, наш менеджер перезвонит для уточнения деталей и количества участников
Забронировать участие в конференции
HR 2023
Оставьте свои данные в форме, наш менеджер перезвонит и ответит на все ваши вопросы
Есть вопросы по конференции?
Заполните форму
Оставьте свои данные в форме, наш менеджер перезвонит и уточнит детали заявки
Заявка
на участие
спикером
Made on
Tilda